Proposta para Cunzolo

Proposta · 23/10/2026 · uso restrito

Cada pedido conferido pela regra. Cada decisão, com uma pessoa.

Montamos um protótipo da tela de operação da Cunzolo com as regras que ouvimos de vocês. Aqui estão o filme, o que a tela já faz e a proposta para colocá-la em uso: a Cunzolo como cliente fundador de um produto da Agera.

O que ouvimos. Na operação de vocês.

Da reunião de 20/10 e das respostas do Leandro. Ninguém mediu a frequência; por isso não há números aqui.

  1. 01

    Quem responde primeiro fecha.

    O pedido vai do comercial ao planejamento e volta. Enquanto isso, o cliente espera e pode fechar com outra locadora.

  2. 02

    Não adianta ter tudo, menos um.

    Guindaste, operador, motorista, ajudante, técnico de segurança e supervisor precisam estar livres no mesmo dia. Hoje isso é conferido peça por peça.

  3. 03

    Integração vale por planta, e vence.

    Cada planta pede seus documentos. Uma integração que vence antes do fim do serviço tira a pessoa da escala.

  4. 04

    A programação muda.

    Atestado, férias, demissão ou uma manutenção obrigam a refazer escalas à mão, em vários serviços de uma vez.

  5. 05

    A troca certa pode dar prejuízo.

    Quem vai muda o custo. A substituição que resolve a operação pode deixar o serviço sem margem.

  6. 06

    Disponível não é o mesmo que habilitado.

    Cada operador opera certos modelos. E se a folga não é planejada, o banco de horas estoura e vira hora extra na folha.

Uma sessão de uso. Do pedido à decisão.

Uma pessoa usando a tela, do começo ao fim, com narração. Frota, pessoas, clientes e valores do filme são fictícios. As regras são as que ouvimos de vocês.

ProtótipoDados fictíciosRegras reais

O filme em texto
  1. A tela e a fila do dia: o que precisa de resposta e o que trava uma saída.
  2. Um pedido de 70 t para o dia 25: guindaste, viagem e equipe montados, com as duas pendências apontadas.
  3. Um documento que vence: as reservas afetadas e as substituições preparadas para revisão.
  4. A troca de máquina que reduz a margem, mostrada antes de confirmar.
  5. O serviço longo: folga planejada e o aviso de banco de horas.
  6. Uma quebra simulada e os pedidos afetados, com desfazer.
  7. A pré-reserva que venceu: reabrir o pedido ou registrar a desistência.
  8. A mesma programação no mapa, nos desenhos da frota e no inventário.
  9. A visão para quem dirige e o que pedimos para começar.

A regra confere tudo. Uma pessoa aprova.

A tela não decide por ninguém. Ela confere cada peça contra as regras, mostra o efeito de cada escolha e espera quem tem a palavra final.

  • Monta o pedido inteiro

    Escolhe o guindaste, monta a viagem de ida e volta e a equipe por função. Diz o que falta para confirmar.

  • Confere cada pessoa contra a regra

    Habilitação no modelo, integração na planta e validade até o último dia do serviço, com a antecedência que a planta pede.

  • Explica por que alguém não serve

    Na troca, mostra quem serve e o motivo de cada um que não serve: já escalado, ausente ou sem habilitação.

  • Reconfere a troca de máquina

    Antes de confirmar, mostra o efeito sobre operador, base e margem do serviço.

  • Planeja a folga no serviço longo

    Propõe quem cobre a folga e avisa quando nem assim o banco de horas fecha.

  • Mostra a mesma programação de cima

    Mapa da operação por dia, desenhos da frota, inventário e uma visão para quem dirige.

O que ainda não faz

  • Ainda roda com dados fictícios, no navegador, sem base compartilhada entre usuários.
  • Ainda não tem login por perfil nem integração com os sistemas da Cunzolo.
  • O agente de IA do filme é uma simulação, marcada na tela. Um agente real entra só com escopo combinado e aprovação de uma pessoa.

Cunzolo como cliente fundador. Condições por escrito.

A Agera constrói e mantém um produto para operações de guindastes. A Cunzolo usa na operação, paga uma mensalidade e participa das prioridades. Sem sociedade e sem participação nas vendas.

  1. 01

    O código é da Agera

    A plataforma e a evolução dela são da Agera, que pode oferecer o produto a outras locadoras. Dados, regras e materiais da Cunzolo continuam da Cunzolo: confidenciais e exportáveis. Licença, continuidade e encerramento ficam no contrato.

  2. 02

    Prioridade no produto

    Contato direto com quem constrói, reunião mensal de prioridades, objetivos revistos a cada trimestre e acesso antecipado às melhorias da operação de vocês.

  3. 03

    Entrada enxuta

    A construção do protótipo não é cobrada, e a base que serve a outras locadoras é investimento da Agera. A implantação cobre dados, regras, acessos e treinamento.

    Implantação
    R$ 18.000
    na contratação
    R$ 9.000
    na liberação para validação com dados reais
    R$ 5.400
    no aceite e ativação
    R$ 3.600
    Mensalidade de fundador
    R$ 2.900 a R$ 3.500

    O valor da mensalidade fecha por escrito depois da amostra dos dados. Ela só começa na ativação aprovada.

  4. 04

    Mensalidade travada por 24 meses

    O valor fica protegido por 24 meses para o mesmo recorte, enquanto a assinatura continuar. O período inicial é de 12 meses a partir da ativação. Depois, reajuste anual pela regra do contrato.

  5. 05

    Cunzolo como primeiro case

    Com autorização de vocês, a Cunzolo é o primeiro case do produto. Só publicamos números medidos e aceitos pela Cunzolo, com veto sobre nome, números e texto.

A primeira operação
  • Uma base operacional
  • Uma família de guindastes de 30 a 100 t
  • As equipes e o transporte dessa família
  • Até cinco plantas atendidas
  • Até 15 usuários nos perfis combinados

O recorte é conferido em conjunto antes da contratação. Novas unidades, famílias de equipamento e integrações recebem escopo e condição combinados antes.

O que a mensalidade inclui
  • Uso da plataforma e hospedagem
  • Monitoramento e backups
  • Suporte em horário comercial
  • Correções
  • Evolução dos recursos do plano contratado

Não é banco de horas. A mensalidade é fixa para o recorte e não muda conforme a economia medida.

O que a Cunzolo põe

Uma pessoa responsável pela implantação, os dados autorizados do recorte, as sessões de validação e o uso real com retorno ao time.

Para começar, três coisas.

Nada disso exige sistema novo. É o que precisamos para trocar as regras da reunião pelas regras de vocês.

  1. 01

    O formato da planilha de integrações

    As colunas e algumas linhas de exemplo bastam. Pode vir com os nomes trocados.

  2. 02

    A lista de quem opera o quê

    Mesmo desatualizada. Ela é o ponto de partida da matriz de habilitação.

  3. 03

    Algumas horas do Leandro

    Para escrever as regras de vocês. As do protótipo vieram de uma reunião; faltam as de vocês.

Próximos passos. Cada um por decisão de vocês.

Nenhuma etapa começa sem o acordo da anterior por escrito.

  1. 01Amostra dos dados

    Com a planilha e a lista, conferimos uma amostra real e o esforço da primeira operação.

  2. 02Sessão de regras

    Com o Leandro, fechamos o recorte, as regras, o calendário e os critérios de ativação.

  3. 03Proposta formal

    Valores, licença, dados e continuidade por escrito, em contrato revisado antes da assinatura.

  4. 04Implantação online

    Reuniões quinzenais, carga dos dados, cenários validados com o planejador e treinamento do time.

  5. 05Ativação

    Dados conferidos, cenários críticos aprovados e uso acompanhado. A mensalidade começa aqui.

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Mateus Gianetti e Claudemir Tabosa. Respondemos pelo WhatsApp ou por e-mail.

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